【佳华动态】公司召开2019年半年度工作推进会

2019-07-31 阅读： 2340 公司新闻

咬住目标不放松凝心聚力求突破

佳华召开2019年半年度工作推进会

连日来，公司召开了2019年半年度工作推进会。董事长万海红、总经理尤建强出席会议，公司高管及二梯队管理干部近三十人参加了会议。会议由董事长万海红主持。会议先后听取了行政人事部、佳翔航运、佳特物流、南京分公司、徐州分公司、财务部、集装箱事业部等单位的经济运行分析和半年度工作以及下一步工作计划的情况汇报。

会议过程中董事长万海红、总经理尤建强针对经济运行数据分析、当前存在的问题、下一步发展思路等关乎公司发展的重大事项，面对面指导交流，理清思路，提出了解决办法，明确了目标、指明了工作方向。

今年来面对复杂多变的国际国内经济大势，公司上下沉着应对，积极开拓市场，保持稳中有升态势。集装箱事业部、佳特物流和南京、徐州分公司探索管理新模式，开辟新的航线，对接一带一路，业绩逐歩提升；佳翔航运群策群力，破解难题，紧盯市场不停步；易船货调集精兵强将，成立研发团队，攻克道道难关，争当行业领跑者；财务和行政部门，献计献策，服务大局，甘愿吃苦，为“前沿阵地”提供坚强保障和精神力量。

针对下半年工作，董事长万海红强调：

一要提高认识，统一思想。要通过这次会议，从思想上提高认识，全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，正确分析形势，找准努力方向，创造性的开展工作。要加强战略思维，要从企业长远发展的战略高度，对企业发展面临的新情况、新问题要有忧患意识，要议大事，管全局，要立足当前，着眼未来，从战略上和全局上谋划企业的发展。一要学会战略性思考，强化全局意识。二要学会前瞻性思考，强化超前意识。三要学会理性思考，增强忧患意识。

二要强化责任，狠抓落实。领导干部必须以认真负责的工作态度，争创一流的工作标准，真抓实干的工作作风，做到在其位敢担当，谋其政尽心尽力，负其责顾全大局，真正做到用心想事、用心谋事、用心干事。把思想集中到干事创业上，把精力凝聚到做实事上，把目标锁定在干成事上，把功夫施展到狠抓落实上，出实招、干实事、求实效，以一流的业绩，推动公司更快发展。

三要明确任务，创新突破。根据下半年工作的要求，各部门要对年度目标任务进行重新梳理，进一步明确目标，明确任务，抓住重点，理清思路。一要细化计划，时间倒排。根据考核细则，细化各项工作计划，落实时间倒排机制，增加紧迫感。二要勇于突破，善于创新。要把佳华主业做强做精，创新转型的步伐永远不能停止，并且要加速推进，要不断推进理念创新、管理创新和技术创新，实现由要素推动到创新驱动的转变。在管理的过程中，要打破传统思想的枷锁，创新突破发展，增强企业核心竞争力，使创新成为驱动“佳华愿景”实现的强大引擎。